La naturalesa de la nostra entitat
La naturalesa de la nostra entitat, amb diferents serveis, projectes i activitats configura un equip humà molt divers i enriqueix la nostra forma de treballar, el personal ÉS L’ÀNIMA D’APASA, amb la seva tasca i dedicació fem realitat els nostres projectes i millorem la qualitat de vida de les persones ateses i les seves famílies.
Distribució de la plantilla
L’equip humà que conforma APASA és el nostre actiu més valuós. La seva identificació i implicació amb la cultura empresarial ens han permès ser una entitat de referència al territori en l’atenció a les persones amb discapacitat intel·lectual i del desenvolupament a les Terres de l’Ebre. Un total de 127 persones formen part de l’equip humà d’APASA, 86,51% dones i 13,49% homes i amb un 92,86% de les persones tenen contracte indefinit.
Polítiques de Recursos Humans
APASA té un Pla d’igualtat i conciliació, amb la finalitat de fomentar estratègies que ajudin a establir un conjunt d’objectius concretats a curt, mitjà i llarg termini i que, paral·lelament, aconsegueixi augmentar la participació activa de les dones i persones amb diversitat funcional.
Vetllem per la utilització d’un llenguatge inclusiu en la documentació, publicació de notícies, amb una guia interna sobre l’ús del llenguatge i l’ERESS per treballar i elaborar protocols per fomentar la inclusió i la igualtat.
Les ofertes també les publiquem a la nostra intranet, per afavorir la promoció interna i d’aquesta manera tothom pot accedir independentment del gènere, posició o secció en que treballen.
Disposem la descripció dels llocs de treball on apareixen descrites les funcions, la formació, les responsabilitats i les competències que ha de tenir aquella persona, entre d’altres aspectes.
La formació és fonamental en la nostra entitat, aquest any 2022 hem:
La nostra entitat és un centre referent per a futurs professionals de les Terres de l’Ebre de l’àmbit social, educatiu i sanitari per realitzar pràctiques, ja que actualment tenim conveni de col·laboració en formació en molts de centres educatius del territori.
Tenim definit els criteris en relació al sistema de compensació del personal d’intervenció i d’estructura atenent els convenis col·lectius d’aplicació, plecs de condicions, així com aquelles fruit de subrogacions de personal i valoració de llocs de treball, disposa de l’auditoria retributiva de conformitat amb l’article 46.2e) de la Llei Orgànica 3/2007 de 22 de març per la igualtat efectiva de dones i homes.
APASA disposa d’una sèrie de mesures amb l’objectiu de promoure la conciliació de la vida laboral, familiar i personal així com promoure la corresponsabilitat.
La nostra entitat disposa del Pla de prevenció, que té com a finalitat organitzar i integrar la prevenció dins l’entitat. Aquest document contempla tant l’estructura organitzativa com les responsabilitats i les funcions de les diferents persones i equips que hi intervenen, així com les pràctiques, els procediments i els recursos necessaris per dur a terme la prevenció.
A APASA hem elaborat aquesta política de mesures en matèria de l’exercici del dret a la desconnexió digital del nostre PERSONAL, que implica expressament la desconnexió dels dispositius digitals, és a dir, no estar obligats en cap cas a respondre emails, missatges i trucades professionals fora del seu horari laboral, ni durant els permisos de qualsevol tipus, dies lliures i/o vacances del PERSONAL.
Convenis
- Conveni col·lectiu de Residències, centres de dia i llars per a l'atenció de persones amb discapacitat intel·lectual de Catalunya – codi 79001195011996.
- Conveni col·lectiu del sector de tallers per a persones amb discapacitat intel·lectual de Catalunya - codi 79000805011995.
- Conveni col·lectiu per al sector d’escoles d’educació especial – codi 79000215011994.